Wenn alles läuft, ist Sponsoring einfach. Wenn es mal nicht läuft, zeigt sich, warum man eigentlich sponsert. Genau in so einem Moment saßen wir am 2. Juni beim Sponsorenevent des SC DHfK Handball – und zwar in einer Location, die selbst schon eine Ansage ist: dem funkelnagelneuen Stadthafen Leipzig, der wenige Tage später offiziell eröffnet wurde. Schon jetzt: ein Ort mit Ausstrahlung.

Der stärkste Moment des Abends kam allerdings nicht von der Kulisse, sondern vom Mikrofon. Karsten Günther sprach über den Abstieg in die 2. Bundesliga. Ohne Beschönigung, ohne Nebelkerzen. Stattdessen: klare Worte, ehrliche Selbstreflexion – und ein Kampfgeist, der einen im Sessel aufrecht sitzen lässt. Genau diese Haltung verdient Applaus, gerade jetzt.

Ebenso beeindruckend: die Reaktion im Raum. Niemand hat sich still nach hinten geschoben, niemand hat nach dem Ausgang geschielt. Im Gegenteil. Solche Momente zeigen, was Partnerschaft eigentlich bedeutet. Und deshalb bleibt PlanObjekt auch weiterhin an Bord. Nicht, weil beim SC DHfK immer die Sonne scheint. Sondern weil wir an Menschen und Organisationen glauben, die stolpern, aufstehen und dann erst recht die Ärmel hochkrempeln.

Ein herzliches Dankeschön geht an Karsten Günther für die offenen Worte, an das gesamte SC-DHfK-Team für seinen unbändigen Kampfgeist – und an Jan Benzien und den Stadthafen für die Bühne, die es für diesen Abend gebraucht hat.

Lieber SC DHfK: Wir wünschen euch jede Menge Kampfgeist, starke Nerven, volle Hallen und mindestens genauso viele Glücksmomente wie Muskelkater. Wir drücken fest die Daumen und sind überzeugt: Der Weg zurück beginnt mit genau dieser Haltung.

Denn Erfolg feiert sich leicht. Charakter zeigt sich, wenn das Spiel kippt.

Manchmal sind es nicht die Podien und Präsentationen, die man abends im Kopf mit nach Hause nimmt. Sondern ein einzelnes Gespräch. So ging es uns nach dem 18. BVMW Wirtschaftstag am 19. Mai in Altenburg. Rund 200 Unternehmerinnen und Unternehmer, ein historischer Ort mit ordentlich Charakter, dazu Mittelstand, so weit das Auge reicht – Anke und Martin waren mittendrin.

Was uns besonders im Gedächtnis geblieben ist? Der Austausch mit Philipp Kögler und David Gühne von Goldbeck. Kein Netzwerken um des Netzwerkens willen, keine gescripteten Elevator Pitches. Sondern zwei Menschen, die zuhören, ehrlich fragen und auf Augenhöhe antworten. Genau solche Momente machen den Unterschied. Denn Wirtschaft ist eben nicht nur Zahlenkolonne, Projektplan und Quartalsziel. Am Ende sind es immer Menschen, die Dinge bewegen – oder eben nicht.

Und weil die Kulisse für so einen Abend selten so passend war, sei sie kurz gewürdigt: Die Altenburger Brauerei blickt inzwischen auf gut 155 Jahre Braugeschichte zurück – gegründet 1871. Das Sudhaus wurde 1913/14 im Jugendstil errichtet und galt damals als eines der modernsten Europas. Und ja: Hier wird bis heute Bier gebraut. Ein Ort, der wirklich in Erinnerung bleibt.

Genau wie diese Gespräche.

Manchmal geht man von einem Abend nach Hause und weiß: Das war kein Termin. Das war ein Anfang. So ging es uns am 25. März in der Villa Ida – dem Ort, an dem wir offiziell bei „Gemeinsam für Leipzig“ aufgenommen wurden. Auf dem Papier läuft unsere Mitgliedschaft schon seit dem 1. Februar. Aber die Urkunde in der Hand zu halten, gemeinsam mit den anderen frisch Aufgenommenen im Raum zu stehen und zu spüren, worauf man sich hier einlässt – das hatte nochmal eine ganz eigene Qualität.

Was uns direkt aufgefallen ist: Hier wird nicht Visitenkarten sortiert. Hier wird Leipzig gemacht. Die Einblicke von Christoph Opitz (Opitz Catering & Fleischerei) waren dafür ein wunderbares Beispiel – bodenständig erzählt, gewachsen über Jahrzehnte, mit einer klaren Haltung dahinter. Und auch der Beitrag der Saxess AG hat das unterstrichen: strukturiert, aufgeräumt, konsequent nach vorn gerichtet. Herzlichen Glückwunsch übrigens auch an Anne Köppe von Assistivo und an Daniel Hübner von Saxess zur Aufnahme – schön, die kommenden Monate mit euch gemeinsam anzugehen.

Was wir aus diesem Abend mitnehmen? Ein Netzwerk, das nicht auf Lautstärke setzt, sondern auf Substanz. Menschen, die nicht am „Haben wir schon immer so gemacht“ hängen bleiben, sondern anpacken wollen. Danke für die warme Aufnahme, den ehrlichen Austausch und einen Abend, der genau die richtigen Töne getroffen hat.

Foto: www.strom-fotografie.de

Team-Kultur mit einer flott durchgezogenen Weihnachtsfeier im Dezember abhaken – das trifft für uns den Kern nicht. Deshalb feiern wir eben nicht zwischen Plätzchendunst und Deadline-Endspurt, sondern wenn wieder Ruhe eingekehrt ist. Unser Neujahrsauftakt hat sich zum kleinen Ritual entwickelt: gemeinsam ankommen, gemeinsam durchstarten.

Am 15. Januar war es so weit – dieses Mal im Ochsenstall. Ein Ort mit Charakter, Charme und einer bemerkenswerten Liebe zum Detail – und definitiv einen Ausflug wert. Harriet und Annett haben uns mit einem selbstgemachten Menü empfangen, bei dem man ganz automatisch langsamer isst, bewusster genießt und länger sitzen bleibt. Ein herzliches Danke geht raus in die Ochsenstall-Küche.

Vor dem gemeinsamen Essen haben René und Anke kurz das Wort ergriffen – und Danke gesagt. Für den Einsatz des vergangenen Jahres, für gegenseitigen Rückhalt und für das Gefühl, wirklich als Mannschaft unterwegs zu sein. Danach: Lostrommel, gemischte Teams, Activity, Tabu, alles was Bauchmuskeln beansprucht. Zwischen den Runden wurde übrigens auch fleißig durch die Regale des Ochsenstalls geschmökert – manches Fundstück ist mit nach Hause gewandert.

Ein Abend, der wieder einmal deutlich gemacht hat: Wir sind keine gleichförmige Truppe. Jeder bringt sein eigenes Wesen mit, und aus diesem Mix entsteht etwas, das keine Stellenbeschreibung erzeugen könnte. Team-Kultur lässt sich eben nicht verordnen und schon gar nicht ins Jahresprogramm eintakten. Sie wächst zwischen den Zeilen, in kleinen Gesten und in Momenten wie diesen. Sie verändert, wie man sich fühlt – und damit auch, wie man arbeitet. Danke an alle, die diesen Abend zu dem gemacht haben, was er war.

Kein Dezember. Kein Muss. Aber ein Wir.

Warum wir seit vielen Jahren im TOP Magazin Leipzig zu Hause sind? Ganz einfach: gemeinsame Werte, gemeinsame Handschrift. Auch in der frischen Winterausgabe sind wir wieder mit dabei – diesmal mit einem Beitrag unter dem Titel „Gute Gestaltung ist kein Luxus. Sondern Erfolgsfaktor.“ Und weil unser Blick auf Räume nicht am Empfang stehen bleibt, gibt’s obendrauf noch eine Anzeige zum Thema stylisches Wohnen & Apartments.

Das Team rund um Guido Schulz erzählt seit Jahren die Geschichten von Menschen, Unternehmen und Ideen, die Leipzig prägen. Mit Substanz statt Schlagworten. Mit Charakter statt Chichi. Genau dafür sind wir gern Teil des Ganzen. Denn gute Objektgestaltung funktioniert nach einem ganz ähnlichen Prinzip: Sie wirkt leise, aber sie wirkt. Sie macht Arbeit leichter, Räume lebendiger und Entscheidungen klarer.

Die Tinte für die nächste Kooperation ist übrigens so gut wie trocken. Wir freuen uns riesig, auch die nächste Ausgabe mitzugestalten – weil wir hier nicht nur schöne Seiten füllen, sondern Überzeugungen teilen. Und weil sich Aufstand gegen Mittelmaß mindestens genauso gut auf Papier macht wie im Raum.

TOP Magazin. TOP Haltung. TOP Aussichten.

Immobilienbranche und Führungsetagen – ein Blick auf die Zahlen zeigt bis heute: Frauen sind da deutlich unterrepräsentiert. Ein Grund, warum es den Verein „Frauen in der Immobilienwirtschaft e.V.“ gibt. Und ein Grund, warum unsere Anke seit Februar 2025 dazu gehört. Der Verein wurde bereits im Jahr 2000 gegründet, zählt heute über 1.700 Mitglieder an zwölf Standorten in Deutschland und tritt mit einem klaren Anspruch an: Entscheidungsträgerinnen in der Branche sichtbarer machen und weibliche Fachkompetenz nach vorne bringen.

Warum das für uns so gut passt? PlanObjekt ist mittendrin in der Immobilienwelt – nur eben nicht bei den Zahlen, sondern bei den Menschen, die diese Räume mit Leben füllen. Anke plant seit Jahren Arbeitswelten mit Haltung. Und Haltung ist auch das, was diesem Netzwerk seinen Ton gibt.

Am 26. Februar war Anke mit der Regionalgruppe Leipzig unterwegs: Führung rund ums Neue Rathaus, Besuch der Propsteikirche St. Trinitatis, Abschluss mit gemeinsamem Dinner in der Südvorstadt. Was den Abend besonders gemacht hat? Die Frauen. Der Austausch. Die Offenheit. Ganz nebenbei ein paar hübsche Details eingesammelt: Der Rathausturm gehört mit rund 114 Metern zu den höchsten Deutschlands und steht auf den Fundamenten der einstigen Pleißenburg. Und die Propsteikirche (2015 fertiggestellt) beweist, wie kraftvoll ein Raum durch Klarheit wirken kann, ganz ohne Dekor.

Ankes Fazit nach diesem Abend: Netzwerke sind kein nettes Beiwerk, sondern echter Business-Antrieb. Und jede Frau aus der Immobilienbranche – oder mit Bezug dazu – ist willkommen.

Weil die Immobilienwelt genau diese Frauen braucht. Und genau diesen Zusammenhalt.

Frauen sind in Führungspositionen nach wie vor unterrepräsentiert, obwohl sie oft mindestens ebenso qualifiziert für entsprechende Jobs sind, wie Männer. Auch heute noch. Vielfältige Teams sind erfolgreicher, doch kulturelle und strukturelle Hürden sowie traditionelle Rollenbilder erschweren Frauen den Aufstieg. Viele Unternehmen setzen auf Maßnahmen wie flexible Arbeitszeiten, ergonomische Arbeitsplätze und familienfreundliche Strukturen, um die Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu fördern. Gleichzeitig gilt es, Vorurteile abzubauen und inklusive Unternehmenskultur zu fördern. Frauen sollen Verantwortung annehmen können, sich vernetzen und sichtbar machen. Denn eine vielfältige Wirtschaft profitiert von den Potenzialen gut ausgebildeter Frauen – und Vielfalt stärkt uns alle.

Was also tun? Es gibt ein Für und Wider. Kann eine entsprechende Quote Frauen die Chance geben, überhaupt in eine Führungsposition zu kommen? Oder steht eine Frauenquote der Entwicklung im Weg? Es gibt zu wenig Frauen in Spitzenposition. Das steht fest. Aber wer möchte einen Job als Quotenfrau? Braucht es andere Instrumente oder ist es der einzig mögliche Weg? Zu diesem kontrovers diskutierten Thema hat das Magazin „Office Roxx“ einfach mal Frauen in Führungspositionen gefragt. Wir durften ebenfalls Stellung beziehen. Könnt ihr gern alles hier nachlesen.

Vom Schreibtisch-Dschungel zur Wohlfühl-Oase! Ein Thema, das uns bekanntermaßen besonders am Herzen liegt. Was also könnte schöner sein, als den ganzen Tag darüber zu reden, wie man aus einem schnöden Büro ein regelrechtes, kreatives Powerhouse macht? Anke durfte ihren ersten ganztägigen Workshop an der Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Leipzig zum Thema „Optimale Büroraumgestaltung“ halten. Gemeinsam mit 12 interessierten und engagierten Teilnehmenden wurden im Workshop Fragen diskutiert, Ideen entwickelt und Lösungen erarbeitet. Das war für alle Seiten äußerst bereichernd. Es gab erweiterte Horizonte und frische Ansätze für moderne Arbeitsumgebungen – noch vor dem Mittag. Wir freuen uns auf weitere Workshops, denn die Neugier und Leidenschaft im Raum hat uns stark beeindruckt – über den Tag hinaus.

Der frühe Vogel fängt den Wurm: BNI ist schon seit Jahrzehnten eine tolle Möglichkeit, bei einem entspannten Frühstück zu netzwerken und den eigenen Business-Horizont zu erweitern. Eine echte Institution. Und seit mittlerweile mehr als einem Jahrzehnt sind wir Teil dieses genialen Netzwerks. Vor 12 Jahren fiel für uns der Startschuss, intensiver ins Empfehlungs-Marketing zu gehen. Und es war von Beginn an ein echter Gewinn. Damit meinen wir natürlich zum einen den Mehrumsatz, den wir über gute Empfehlungen jedes Jahr generieren, aber vor allem auch die vielen inspirierenden Kontakte. Auch nach so langer Zeit, lernen wir immer wieder neue, spannenden Menschen und ihr Business kennen. Es gibt motivierende Beiträge, spannende Insights, neue Gesichter – und natürlich leckeres Frühstück. Seit 12 Jahren.